梧州酒店装修设计的误区有哪些

紧随着市场经济、旅游经济的发展，酒店业也得到了迅速发展。而酒店装修设计成功与否则会直接影响酒店的名气和客源。下面就来为大家介绍一下梧州酒店装修设计的误区有哪些。

　　一、酒店装修设计不精细
　　酒店设计应以技术、经济、适用为原则，以先进性、适应性、节能性、环保性、数字性、配套性、可靠性、便于维修性、安全性来进行技术、经济论证和评价导向。从酒店设计本身来说，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。

　　二、偷换概念
　　由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此，一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需要，先天不足，但后天已经无法改动了。

　　三、全盘模仿
　　设计新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有设计的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。

　　四、重审美轻实用
　　很多酒店装修设计都以为装修得越好看，酒店的业绩就会越好。在这种思想指导下，酒店装修设计大部分的资金基本上都投入到了酒店的外观上，而忽视了其最基本的实用性。实用性是酒店装修的基本，也是为消费者提供优质服务的硬件载体。外表漂亮，但实用性差的酒店是不会有人光顾的。
　　五、节能环保未早做打算
　　酒店的装修及硬件管理是酒店管理的一部分，但是在酒店管理环节中，工程部被认为只是负责后勤保障的事。其实酒店的经营“开源”是一只手，“节流”是另一只手，两手都要抓、都要硬。在节流中，酒店的装修管理、设备管理是很大一块。在装修时，如果不考虑好节能环保的问题，势必造成开业经营时的能源浪费。